MobiChablais 2035: une feuille de route pour l’avenir de la mobilité chablaisienne

Adoptée à la suite de la rencontre du Comité de pilotage du 9 janvier 2024, cette lettre d’intention acte huit orientations clés, autour d’un objectif central: construire un système de transport public performant, durable et accessible, en phase avec les attentes des habitantes et habitants du Chablais, mais aussi des personnes qui le visitent.

Huit grandes orientations pour l’avenir

1. Décarbonation de la flotte de bus: le renouvellement progressif des véhicules et l’adaptation des pratiques opérationnelles visent une réduction significative des émissions de CO₂. Ce passage à des modes de propulsion plus durables s’inscrit dans l’engagement de faire de MobiChablais un plus respectueux de l’environnement.
2. Nouveaux dépôts et ateliers: le développement du réseau exige une action significative de renouvellement des infrastructures des dépôts de bus et de l’atelier de maintenance, pour accompagner la croissance du service et garantir de bonnes conditions de travail aux équipes.
3. Mise en conformité des arrêts de bus: la mise en conformité des arrêts de bus selon les normes LHand, en vigueur depuis janvier 2024, permettra une meilleure accessibilité pour les personnes à mobilité réduite.
4. Priorisation des bus sur le réseau routier: pour garantir la régularité et la ponctualité du service, le transport public doit bénéficier d’un accès prioritaire dans les aménagements routiers existants et futurs. Cet avantage est indispensable pour générer un report modal sur les transports publics.
5. Extensions du réseau: de nouvelles communes comme celles du Haut-Lac, Lavey ou Saint-Maurice manifestent leur intérêt pour intégrer MobiChablais. Une analyse et des déchangent seront menés avec ces communes pour que le réseau puisse s’ouvrir à un bassin élargi de population.
6. Évolution des cadences: l’analyse régulière des fréquentations des différentes lignes permet d’adapter les cadences de passage aux besoins réels de la population, et de maintenir un haut niveau de service.
7. Plans financiers: pour assurer la durabilité du projet, des plans financiers rigoureux seront présentés en amont des développements, en tenant compte de l’évolution des recettes, des investissements nécessaires et des ressources disponibles.
8. Suivi de l’expérience client et chiffres clés: la qualité perçue du service reste une priorité. Les retours des usagères et usagers et les données de satisfaction seront intégrées dans le pilotage du projet afin d’optimiser constamment l’expérience de voyage.